Упрощай, укрупняй, управляй — ответ кадровиков на вызовы 2020 года. В Санкт-Петербурге подвели итоги ежегодного конкурса «Лучшие кадровые технологии». Участниками церемонии награждения победителей, которая в этом году прошла в онлайн-формате, стали более 200 человек.

Модель процессного управления образовательной деятельностью «ТРИ „У“: упрощай, укрупняй, управляй», разработанная в средней общеобразовательной школе № 376 Московского района, заняла первое место в номинации «Лучшая кадровая технология работы с персоналом в условиях пандемии». Это новое направление в конкурсе, открытие которого было продиктовано временем, вызвало наибольший интерес у участников. А сами проекты были настолько актуальны, интересны и детально проработаны, что за победу боролись сразу пять организаций.

Между тем в новой реальности весной 2020 года оказались не только конкурсанты этой номинации, но и сотрудники всех кадровых служб Санкт-Петербурга. Им пришлось оперативно переводить работников на дистанционный режим работы, внедрять электронный документооборот, развивать и обучать сотрудников онлайн и, самое главное, сохранять работоспособность коллектива и создавать максимально безопасные условия труда.

Чтобы помочь участникам и гостям церемонии разобраться в новых правилах работы в период пандемии COVID-19, организаторы конкурса пригласили экспертов из Государственной инспекции труда в Санкт-Петербурге, Комитета по труду и занятости населения, а также Центра занятости населения Северной столицы, которые выступили перед объявлением результатов конкурса. Заместитель руководителя ГИТ Марина Андреева, первый зампредседателя комитета по труду и занятости населения Николай Рогачев и директор Центра занятости населения Юлия Горохова рассказали о мерах поддержки работодателей, оказываемых услугах и проводимых проверках.

Также в мероприятии участвовал директор института «Новые возможности» Евгений Креславский. Он поделился лучшими примерами перехода организаций на удаленную работу и сделал вывод, что при использовании правильных моделей руководства можно добиваться хороших результатов и в сложных условиях.

Подводя итоги конкурса, члены жюри отметили, что победители и лауреаты всех пяти номинаций использовали в своих проектах структурный подход и создали преемственность традиций, проявили креативность и инновационность и даже смогли прыгнуть выше головы.

В жюри этого года вошли заместитель председателя Комитета государственной службы и кадровой политики Игорь Мурашев, руководитель проекта «Корпоративный университет Санкт-Петербурга» Татьяна Тангишева, HR Business Partner BIOCAD Лидия Леонова, ментор бизнес-инкубатора «Ингрия» Людмила Мургулец и глава регионального представительства Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей Светлана Харченко.

После вручения наград победителям конкурса по традиции были отмечены лучшие руководители кадровых служб. Им были вручены благодарности администрации губернатора за вклад в реализацию приоритетных направлений кадровой политике в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга.

В заключительном слове заместитель руководителя Администрации губернатора Санкт-Петербурга — председатель Комитета государственной службы и кадровой политики Андрей Михайлов поздравил всех участников мероприятия с профессиональным праздником и выразил надежду, что следующий День кадрового работника, 24 мая, пройдет в очном формате.

Отметим, в 2020 году конкурс «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга» прошел в 5-й раз. Его цель, как и в предыдущие годы, — выявление и тиражирование лучших кадровых практик в органах власти, учреждениях и на предприятиях Санкт-Петербурга, реализуемых при работе с персоналом, а также профессионального сообщества кадровиков.

Организатором конкурса выступает комитет государственной службы и кадровой политики администрации губернатора Санкт-Петербурга совместно с Санкт-Петербургским межрегиональным ресурсным центром.

Познакомиться с проектами победителей и лауреатов конкурса можно на сайте https://kkt.kadrsov.ru/.