Великий Новгород поделился кадровой практикой на марафоне для муниципалитетов

Великий Новгород поделился кадровой практикой на марафоне для муниципалитетов

Великий Новгород стал участником марафона «Роль российских городов в подготовке основ государственной политики РФ в области развития местного самоуправления до 2030 года». Его инициатором выступил Союз российских городов. Новгородскую практику подготовки специалистов для муниципальной службы назвали одной из передовых, пишут «Новгородские ведомости».

Марафон стартовал 15 марта и проходит в офлайн и онлайн форматах.

Великий Новгород выбран площадкой, на которой эксперты рассматривали вопросы, связанные с укреплением кадрового состава органов местного самоуправления и повышением престижа муниципальной службы.

О новгородской практике рассказал мэр Сергей Бусурин. Он отметил, что совершенствование системы местного самоуправления осуществляется на основе комплексного подхода.

«Данная программа включает подпрограмму „Развитие системы профессиональной службы в органах местного самоуправления“. Все служащие администрации имеют высшее образование в соответствующей сфере деятельности. При возрастающем дефиците квалифицированных специалистов было разработано и утверждено постановление о формировании резерва управленческих кадров. И данная кадровая практика успешно реализуется на протяжении пяти лет. Ее целью является выявление высокопрофессиональных управленцев для замещения вакантных должностей муниципальной службы, должностей руководителей муниципальных предприятий и учреждений», — рассказал Сергей Бусурин.

Он также сообщил, что в команду резерва управленческих кадров включено 111 человек, 39 из них уже назначены на должности муниципальной службы и должности руководителей муниципальных учреждений.

Говоря о престиже муниципальной службы, мэр Великого Новгорода рассказал, что снижает эффективность кадровой политики и отрицательно влияет на престиж.

«Это несоответствие нагрузки и ответственности муниципальных служащих, недостаточное финансовое обеспеченность местного бюджета и как следствие — это неконкурентоспособность заработной платы, низкая заинтересованность граждан в поступлении на муниципальную службу», — отметил Сергей Бусурин.

Модератор площадки, директор Центра профессионального развития государственных служащих Высшей школы государственного управления РАНХиГС Светлана Еварович в свою очередь оценила новгородскую практику подготовки специалистов для муниципальной службы как передовую. По ее словам, не многие муниципалитеты могут себе позволить возможность назначения из резерва.

Фото Яндекс.Maps: https://yandex.ru/maps/-/CCUUIIwv0D.