Комитет госслужбы Смольного планирует сделать менторскую программу регулярной

Комитет госслужбы Смольного планирует сделать менторскую программу регулярной

Развитие корпоративной менторской программы — одна из задач администрации Санкт-Петербурга на ближайший год. Об этом заявил заместитель председателя комитета государственной службы и кадровой политики Игорь Мурашев на конференции, посвященной менторингу.

Как сообщается на Кадровом портале, мероприятие объединило около сотни практиков из сферы коучинга, карьерного менеджмента и личностного развития. Спикеры поделились примерами реализации менторских программ в коммерческих компаниях и органах власти.

Игорь Мурашев вместе со Светланой Харченко, сертифицированным бизнес-теренером и экспертом Корпоративного университета Санкт-Петербурга, рассказали об особенностях запуска пилотной менторской программы в администрации Санкт-Петербурга и полученных результатах.

По словам бизнес-тренера, проект появился естественным путем.

«В рамках Губернаторской программы подготовки управленческих кадров есть блок по менторингу. Слушатели заинтересовались темой и спросили, как в этом можно поучаствовать. Мы откликнулись на запрос, сформировали рабочую группу. Это и запустило развитие менторинга на государственной гражданской службе Санкт-Петербурга», — поделилась Светлана Харченко.

Пилотный проект стартовал в середине 2021 года. А в марте этого года состоялась финальная встреча, на которой участники поделились впечатлениями от совместной работы. Менти говорили о доверии, равноправии и открытости в общении со старшими коллегами. Это значит, что менторам удалось выстроить партнерские отношения, в которых раскрывается потенциал и появляется желание браться за более сложные задачи.

В Смольном менторинг используют не только как инструмент профессионального развития молодых сотрудников, но и как способ формирования преемственности.

«В последнее время многие отмечают ускоренную смену поколений. Если целенаправленно не заниматься менторингом в организации, возникнет риск прийти к разрозненности в понимании смысла своей работы, — считает Игорь Мурашев. — Среди новичков на госслужбе Санкт-Петербурга около 70% сотрудников моложе 35 лет. Для нас это вызов. Поэтому менторинг представляется перспективным направлением».

В планах комитета госслужбы и кадровой политики масштабирование практики и запуск менторской программы на системной основе.