Внедрение факторно-балльной шкалы в Министерстве юстиции Казахстана не потребовало дополнительного финансирования из бюджета и проходило за счет перераспределения средств, сокращения численности государственных судебных исполнителей и передачи функции по регистрации прав на недвижимое имущество в госкорпорацию. Об этом рассказал директор департамента стратегического планирования ведомства Берик Беркимбаев, передает Tengrinews.kz.

https://tengrinews.kz/kazakhstan_news/rabotu-sotrudnikov-minyusta-otsenivayut-po-novomu-rabotaet-418 546/

Так, штат госслужащих столичного департамента был сокращен на 31%, а сотрудников по трудовому договору на 51%. Оптимизирована деятельность вспомогательных отделов. Теперь должностной оклад сотрудников министерства и департамента юстиции вырос на 41% и 85%соответственно.

«Не останавливаясь на достигнутом, с февраля в пилотный проект включены все территориальные органы юстиции», — отметил Берик Беркимбаев.

Система работает следующим образом: для каждого госслужащего составляется индивидуальный годовой план работы исходя из задач структурного подразделения, в котором он трудится. Такой план определяет целевые показатели, достижение которых вкупе от каждого специалиста должны привести к успешной реализации стратегических целей госоргана. Внедряемый подход позволяет определить оплату при разнице объема и сложности работы.

Ранее система оплаты труда находилась в исключительной зависимости от стажа, должности, времени или других критериев, опосредованно влияющих на конечный результат работы.

По словам директора департамента, внедрение факторно-балльной шкалы продемонстрировало заинтересованность сотрудников в повышении профессиональных компетенций и снизило отток специалистов. Кроме того, удалось устранить переработку и продуктивно распределить время сотрудников. Например, число желающих работать в министерстве возросло в несколько раз и сейчас на одно место претендуют до 13 кандидатов, тогда как ранее было в среднем 5 человек.

«Хотелось бы особо подчеркнуть, что нами была поставлена задача максимального сохранения людей на местах. Осознавая, что у многих есть семьи и финансовые обязательства, нами, в первую очередь, были упразднены вакантные должности. Тем не менее, некоторая часть сокращенных сотрудников была трудоустроена в филиалы госкорпорации, а отдельные сотрудники вовлечены в сферу юриспруденции путем участия в деятельности сообществ частных судебных исполнителей, адвокатов и нотариусов. Поэтому полагаем, что процесс не был столь болезненным и ощутимым», — добавил Берик Беркимбаев.

Напомним, Министерство юстиций одним из первых внедрило в пилотном режиме систему факторно-балльный шкалы оплаты труда. Это произошло 1 января 2018 года.

Фото со страницы Минюста Казахстана в соцсети Facebook: https://www.facebook.com/adiletgov/?ref=page_internal.