Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр, созданный в 2005 году для реализации Президентской программы подготовки управленческих кадров, а в последние годы также занимающийся обучением государственных служащих городской администрации, получил новое название. Несколько дней назад МРЦ был переименован в Корпоративный университет Санкт-Петербурга*. Директор Эльвира Ребко рассказала об изменениях и перспективах дальнейшего развития организации.

— Эльвира Михайловна, почему переименование случилось сейчас?

— Смена официального названия нашей организации произошла не внезапно и не случайно. Идея трансформации Ресурсного центра в Корпоративный университет родилась еще несколько лет назад. В парадигме Корпоративного университета мы и работаем последние годы. Как известно, Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр был создан под конкретный образовательный проект — Президентскую программу подготовки управленческих кадров. Все эти годы, а именно 18 лет, мы были и остаемся в лидерах и по качеству его реализации, и по количеству слушателей программы.

Но время идет, вместе с новыми вызовами и трендами появляются новые повестки и задачи, которые необходимо решать оперативно, своевременно и современно. За годы работы Ресурсный центр преобразился, получил новые глобальные задачи и направления работы. Среди ключевых сегодня: разработка и реализация программ повышения квалификации и переподготовки, создание современной системы дистанционного обучения и электронного образования, работа с кадровыми резервами Санкт-Петербурга, оценка персонала и кадровый аудит, реализация образовательных и стратегических мероприятий. Причем обучение в нашем центре проходили и проходят не только государственные гражданские служащие Санкт-Петербурга, но и представители российских регионов, федеральных органов государственной власти, а также предприятий и организаций.

В последние несколько лет мы активно занимаемся сетевыми образовательными проектами. Самый известный из них — это Региональная лига вузов и колледжей Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В нашем портфеле также есть сборные образовательные программы, разработанные и реализованные по запросу первых лиц Петербурга — это крупные образовательные проекты под актуальную федеральную повестку.

Со сменой акцентов и развитием направлений деятельности, меняется уровень ответственности, изменяются подходы к работе, ценности, глобальные ориентиры, появляются новые стратегические задачи, и, как следствие, наименование организации, отражающее весь объем работы и решаемых задач.

— Что изменится после переименования?

— Как я уже отметила, спектр наших задач широк, а приоритет их решения высок и значим, поэтому кардинально задачи основной деятельности учреждения не меняются. Глобально мы продолжим заниматься дополнительным профессиональным образованием, оценкой и подбором кадров для Администрации Санкт-Петербурга, развитием системы управления на благо нашего города и страны. Однако в ближайшее время нас ждет осмысленная трансформация как в связи с переименованием, так и в связи с заведением новых видов работ по поручению правительства Санкт-Петербурга. Конечно, нам необходимо обрести «свое лицо» — произвести ребрендинг, провести укоренение миссии, ценностей, приоритетных позиций учреждения. Активная работа в этих направлениях уже полным ходом идет в организации. Крайне важным для нас является то, что мы «не закрываем эту организации и создаем новую» с иными задачами и подходами, а проходим осмысленную трансформацию — как этап роста учреждения в существующей у него истории.

— Какие фронтиры миссии Корпоративного университета Санкт-Петербурга Вы видите уже сейчас (если это не секрет)?

— Это не секрет. Наоборот, я с радостью поделюсь соображениями по этому поводу.

За почти два десятилетия работы наш центр, а теперь Корпоративный университет, вырос до крупнейшей на Северо-Западе образовательной площадки, где свои компетенции ежегодно развивают тысячи представителей органов власти, организаций и предприятий госсектора, образования и бизнеса. Мы не просто обучаем, мы создаем и транслируем инструменты и практики профессионального и личностного роста.

На повестке у нас три важных фактора: мы ПРО человека, мы ДЛЯ горожан и мы В ИНТЕРЕСАХ города. Безусловно, глобально мы позиционируем себя как открытую образовательную площадку для развития человеческого потенциала.

Фронтирами миссии мне видятся следующие вещи:

Первое и важное — Корпоративный университет выступает Центром развития компетенций государственных и муниципальных служащих Санкт-Петербурга. Например, сейчас мы участвуем в проекте по созданию Центров развития компетенций государственных и муниципальных служащих в стране. За последний месяц мы провели дистанционные и очные консультационные встречи с представителями нескольких российских регионов, которые находятся только в начале этого пути. С большим интересом длимся своим опытом, поддерживаем коллег в регионах.

Не менее важными являются следующие смысловые позиции:

— Корпоративный университет — независимая площадка для кооперации и обмена мнениями в целях реализации проектов по улучшению города;

— Корпоративный университет — креативный кластер, открытый хаб образовательных решений в связке «Администрация — вузы/колледжи — бизнес/промышленность».

Конечно это очень обширно, у нас есть развернутое понимание и более частные, конкретные линии, но о них целесообразно рассказывать на отдельной встрече.

— Что для Вас «Корпоративный университет Санкт-Петербурга»?

— Для меня это, прежде всего, Люди. Люди и Город. Город Санкт-Петербург.

Это Люди, которые его «создают и наполняют смыслами» ежедневно, вместе со мной — в спорах, задачах, преодолениях, радостях, трудностях, достижениях, традициях и новациях. Талантливая команда профессионалов, с которыми мне посчастливилось работать в лучшем городе на планете.

Это Люди, ДЛЯ которых мы Его создаем и работаем: люди администрации Губернатора, Правительства, города, регионов. Люди, которые живут в ритме города и также работают на его развитие, перспективу, улучшение и будущее.

Это сам Город, в котором нам доверена честь сохранять традиции, участвовать в развитии, планировать перспективу, представлять Его интересы.

Я убеждена, что новое официальное наименование выступит очередным витком развития этой прекрасной, наполненной глубоким содержанием организации! Со своей стороны, наша команда сделает для этого все возможное!

*Полное наименование — Санкт-Петербургское государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Корпоративный университет Администрации Санкт-Петербурга — центр развития компетенций государственных и муниципальных служащих».