Руководители проектов должны быть готовы к тому, что меньше чем через 10 лет искусственный интеллект сможет работать в режиме многозадачности. Перспективы применения инструментов ИИ в системе управления проектами обсудили участники круглого стола «Искусственный интеллект для управления проектами. Тренды, возможности, первый опыт», который состоялся на площадке Аналитического центра при правительстве Российской Федерации.

Открывая работу круглого стола, эксперт А Ц Илья Винокуров напомнил, что слово «нейросеть» стало словом 2023 года, что отражает сегодняшнюю ситуацию.

«Этот инструмент уже используется во множестве отраслей, например, для оптимизации процессов или для решения аналитических задач. ИИ может быть мощным инструментом и хорошим помощником для руководителей проектов», — сказал Илья Винокуров.

Председатель правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» Алексей Полковников в свою очередь напомнил, что управление проектами — это ответственность и полномочия. А ИИ никакой ответственности не несёт, он просто выполняет задачи. Между тем его полезность растет. Например, в управлении проектами ИИ является ассистентом и советником руководителя.

«В качестве ассистента он выполняет задачи обработки и структурирования информации, поддерживает повторяющиеся задачи. В качестве советника — распознаёт закономерности и генерирует решения. А ещё ИИ полезен для комплексных проектов», — отметил Алексей Полковников.

Опытом работы с ИИ поделился заместитель председателя правительства Сахалинской области Вячеслав Аленьков. Чиновник заявил, то 100% органов исполнительной власти реализуют проекты с использованием искусственного интеллекта. Уже используются три типовых стандартных решения по ИИ: протоколирование совещаний, чат-боты и интеллектуальные агенты, виртуальный оператор.

Использование ИИ в сфере проектного управления позволяет проводить работу по выбору и приоритезации проектов, поддерживать офис управления проектами, улучшать определение, планирование и отчётность по проектам, а также использовать виртуальных помощников. Но всё это требует новой роли от руководителя проектов, подчеркнул Вячеслав Аленьков.

Еще один участник дискуссии — член Российской ассоциации искусственного интеллекта Александр Михайлов — обратил внимание собравшихся на плюсы чат-ботов, которые могут использовать как руководители проектов, только начинающие работать, так и уже опытные управленцы. Бот помогает начать проект, составить план и решить другие задачи.

«Нас ждёт распространение гибридных проектных команд, в которых люди, цифровые помощники и роботы будут работать вместе», — заявил эксперт.

Отмечается также, что в ходе мероприятия спикеры не раз возвращались к вопросу о компетенциях и подчёркивали, что руководителю проектов необходимо развивать соответствующие знания и навыки для грамотного использования ИИ в будущем.

Фото с сайта freepik https://ru.freepik.com.