В РЖД подготовили резерв руководящих кадров для Центральной дирекции инфраструктуры

В РЖД подготовили резерв руководящих кадров для Центральной дирекции инфраструктуры

В Корпоративном университете РЖД прошла защита проектных работа первых выпускников программы «Организационные и управленческие навыки. Резерв руководящих кадров». Профессиональную переподготовку прошли руководители Центральной дирекции инфраструктуры, пишет «Гудок».

Курс для управленцев длился четыре месяца. За это время для них провели занятия по лидерству, маркетингу и финансам. Авторы курса назвали такой формат Mini-MBA. Чтобы попасть на обучение, нужно было пройти отбор — из 200 претендентов на курс зачислены только 60.

Обучение проходило по четырем модулям, на которых семинаристы выполняли задания очно и дистанционно. Первый модуль «Актуальные вызовы внешней среды: эффективная стратегия» посвятили вопросам макроэкономики и стратегического менеджмента. На втором модуле «Лучшие практики менеджмента: инновации и трансформации» участники программы изучали искусство ведения переговоров. На третьем модуле они знакомились с компетенциями современного руководителя и процессами управления. В рамках четвертого модуля молодые специалисты изучили управление финансами и инвестициями. Между модулями слушатели проходили дистанционные курсы по маркетингу и финансовому учету и готовили групповые проекты.

«Программа переподготовки разработана для молодых руководителей служб управления персоналом, экономических отделов и оплаты труда. Также прошли обучение работники Дирекции по эксплуатации путевых машин. Эти молодые руководители — основа для формирования управленческих кадров Центральной дирекции инфраструктуры», — пояснила начальник службы управления персоналом Центральной дирекции инфраструктуры Татьяна Коваль.

Как отметил директор Корпоративного университета РЖД Роман Баскин, при создании программы использовались нестандартные решения.

«Данная программа наполнена актуальными для современной управленческой практики тематиками: эффективность стратегических решений в условиях динамично изменяющейся внешней среды, вызовы инноваций и эффективное управление, — пояснил Роман Баскин. — Интересным и продуктивным опытом можно назвать то, что у каждой проектной работы был куратор как от университета, так и со стороны ЦДИ. Особенностью программы является и то, что проектные группы состояли из слушателей, представляющих разные функционалы дирекции: экономика и финансы, управление персоналом, технологические службы. В итоге ими были предложены интересные проектные идеи, которые можно охарактеризовать как новый взгляд на решение проблем».

В марте 2019 года слушатели программы представят экспертной комиссии отчёт о реализации и внедрении своих идей на производстве.

Фото с официальной страницы Корпоративного университета РЖД в соцсети «ВКонтакте»: https://vk.com/curzd.