Опубликована концепция развития резервов управленческих кадров

Опубликована концепция развития резервов управленческих кадров

Комиссией при Президенте Российской Федерации по вопросам госслужбы и резерва управленческих кадров одобрена Общая концепция формирования и использования резерва управленческих кадров. С полным текстом концепции можно ознакомиться здесь.

Концепцией предусматривается внедрение единых подходов к формированию резервов. Резервы управленческих кадров, созданные на разных уровнях управления, создадут единую систему резервов управленческих кадров Российской Федерации.

Согласно концепции, органам власти, формирующим резервы управленческих кадров, необходимо будет установить перечень целевых должностей, замещение которых будет осуществляться из резервов. По мнению разработчиков документа, это позволит повысить результативность использования резервов управленческих кадров, создаст условия для более активного карьерного продвижения резервистов.

Решения о назначении участника резерва на новую руководящую должность будет приниматься на основе оценки результатов его текущей деятельности и профессиональных достижений, а также с учетом рейтингового балла, полученного на основе оценки уровня и динамики развития личностно-профессиональных ресурсов. Это означает, что органы власти, занимающиеся формированием резерва управленческих кадров, будут обязаны систематически оценивать резервистов на предмет их личностного и профессионального роста.

Для оценки резервистов концепцией предлагается разработать единую систему показателей. Применительно к ней будут учитываться результаты тестирования участников резервов, решения ими кейсов. При оценке будут учитываться и достижения в рамках обучающих программ.

Подход к профессиональному развитию участников резервов управленческих кадров планируется сделать как можно более комплексным. Для этого концепцией предусмотрено, что резервист будет принимать участие не только в программах дополнительного образования, но и в других мероприятиях профессионального развития. В частности, концепцией рекомендуется организация выполнения резервистом новых для него задач за рамками текущей должности, проведение межрегиональных стажировок, расширение практики участия резервиста в проектной деятельности.

Основным показателем работы с резервом управленческих кадров станет доля лиц, назначенных из резерва, в том числе на целевые должности.