Первый заместитель губернатора Краснодарского края Андрей Алексеенко провел совещание об эффективности работы в регионе с кадровым резервом. Участниками мероприятия стали руководители краевых департаментов, министерств и управлений, по видеосвязи — главы городов и районов, сообщает пресс-служба администрации региона.

Открывая встречу, Андрей Алексеенко отметил, что на Кубани формируется три кадровых резерва: госслужащих, управленческих кадров и муниципальный. В них состоят 3300 человек. Резерв регулярно обновляется — одни специалисты в него включаются, другие выходят по истечении трех лет.

«Но объективно ситуация складывается так, что резерв есть, а целевых подготовленных кадров не хватает. И это серьезная системная проблема. Когда мы начинаем смотреть кадровый резерв, то видим, что профессионалов, готовых заместить ответственные должности, в нем мало. Это говорит о неправильных принципах формирования резерва», — сказал первый вице-губернатор.

По словам Андрея Алексеенко, сегодня практически каждый руководитель сталкивается с кадровым голодом. Чтобы подобного не происходило, нужно уделять больше внимания подготовке и сопровождению кадров.

Руководитель управления кадровой политики администрации края Геннадий Стрюка в свою очередь отметил, что на муниципальном уровне резерв зачастую формируется формально. В качестве инструментов в основном используется аттестация, назначения чаще идут напрямую, нет системной подготовки кадров. Есть муниципалитеты, где резерва управленческих кадров не существует в принципе. В ближайшее время специалисты из края направятся в эти территории для оказания технологической поддержки.

Андрей Алексеенко поручил управлению кадровой политики подготовить методические рекомендации и необходимые изменения в нормативные акты, в которых будут четко прописаны самые эффективные методы и инструменты работы с кадровым резервом.

Руководителям органов исполнительной власти и главам муниципалитетов до 1 ноября необходимо провести полную ревизию и к концу года сформировать функциональный резерв.

Также в этом году организуют четыре образовательные программы для резерва управленческих кадров.

Кроме работы с кадровыми резервами участники совещания обсудили организацию наставничества. Как заметил Андрей Алексеенко, сегодня институт наставничества в органах власти мало развит, хотя он играет важную роль в подготовке кадров. Такая практика применяется в конкурсе управленцев «Лидеры Кубани». В этом году модели взаимодействия наставников и победителей оптимизировали, их планируется экспортировать в работу органов власти края.

Решено, что управление кадровой политики до 20 ноября будет принимать предложения руководителей муниципалитетов и ведомств по развитию наставничества.

Фото с сайта администрации Краснодарского края: https://admkrai.krasnodar.ru/.