Липецкие госслужащие учились управлять регионом

Липецкие госслужащие учились управлять регионом

В Липецкой области госслужащие учились развивать экономику и социальную сферу, привлекать и распределять бюджет. Тренинг на электронном симуляторе «Региональное развитие», разработанном специалистами Московской школы управления Сколково, прошел в области во второй раз. В этом году в нем приняли участие 60 руководителей исполнительных органов власти, сообщает пресс-служба областного правительства.

Работали госслужащие в командах по 6 человек. У каждого была своя роль в виртуальном правительстве. За время сессии участники прошли четыре игровых раунда, воссоздав четыре года работы в своем регионе. Управленческие решения команды принимали на основе 800 показателей, которые позволяли виртуальному правительству смоделировать реакцию населения и бизнеса виртуального региона.

«Если вы делаете ставку на развитие промышленности, то вам необходимо работать и над поддержкой бизнеса. Как губернатору вам необходимо создавать возможности для кадров, поддерживать университеты, создавать инфраструктуру, работать над экспортным потенциалом региона», — объяснял участникам семинара Евгений Янковский, руководитель программ Московской школы управления Сколково.

Итоги работы каждой команды оценивались на основе 2000 параметров, представляющих шесть блоков: социальные показатели, экономика, поддержка населения, устойчивость бюджетов, долгосрочные результаты и устойчивость развития.

«Это имеет огромное значение для подготовки и переподготовки кадров. Для обучения резерва. Мы увидели, что наши работники за один день смогли применить свои знания, сориентироваться и принять правильные решения», — цитирует «Липецкое время» слова Александра Никонова, заместителя главы администрации Липецкой области.

Глава администрации Олег Королев также считает, что новые технологии позволят помочь развитию кадрового потенциала области.

С помощью компьютерного симулятора «Региональное развитие» госслужащие смогут получить максимально возможный опыт, развить навыки критического мышления, анализа и прогнозирования, командного взаимодействия и принятия управленческих решений.

«Внедрение современных технологий позволяет прозрачно и оперативно осуществлять кадровую политику, формируя грамотные и эффективные управленческие команды, способные решать самые сложные задачи. Постоянная работа над собой — залог успеха», — сказал чиновник.

Фото с официального портала Администрации Липецкой области: http://admlip.ru.