Участники образовательного проекта для управленцев «Лидеры изменений Югры 4.0» начали знакомятся с инструментами проектного менеджмента и управления изменениями. Модуль проходит в Москве, говорится в сообщении в официальной группе Депгосслужбы Югры в соцсети «ВКонтакте».

Отмечается, что на этой неделе лидеры изменений познакомятся с работой российских корпораций.

«В современном мире, где изменения происходят всё быстрее, способность адаптироваться и эффективно управлять проектами становится всё более важной и востребованной. Успешная реализация государственных программ и инициатив невозможна без применения передовых инструментов проектного управления. Не менее важно уделять внимание развитию коммуникативных и мягких навыков, которые позволят лидерам эффективно взаимодействовать с командой и заинтересованными сторонами», — отметил директор Департамента государственной службы и профилактики коррупции Югры Александр Деменко, открывая пятый модуль программы.

Он также рассказал слушателям, как повысить эффективность государственного управления через управление изменениями. По словам Александра Деменко, для организации централизованного кадрового процесса в системе исполнительных органов автономного округа проводится активная работа по цифровой трансформации, автоматизации и внедрению в деятельность современных информационных технологий.

Кроме этого Департамент государственной службы и профилактики коррупции Югры провёл централизацию функций по кадровой работе в подведомственных учреждениях за счёт автоматизации кадрового документооборота и внедрению системы управления кадрами. Результатом стало сокращение времени протекания процессов в три раза, оптимизация трудозатрат и сокращение до 50 млн рублей бюджетных расходов ежегодно, в том числе за счёт экономии бумаги и ресурса оргтехники.

Московские эксперты рассказали участникам программы об основах и методологии проектного управления.

Фото Депгосслужбы Югры в соцсети «ВКонтакте» https://vk.com/depgosugra.