Инструменты делегирования, методы контроля и алгоритм развивающей обратной связи — то новое, что планируют применять в своей работе участники Губернаторской программы подготовки управленческих кадров Санкт-Петербурга, которые успешно завершили третий учебный блок «Оперативное управление сотрудниками».

Как рассказали Кадровому совету организаторы обучения, Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр, в рамках третьего блока участники Губернаторской программы посетили пять образовательных мероприятий, нацеленных на развитие компетенции «Управление исполнением».

В частности, они освоили новые инструменты администрирования, рассмотрели различные варианты организации контроля, изучили условия, способствующие развитию приверженности сотрудников, и опробовали новые инструменты делегирования задач и полномочий подчинённым.

«Три модуля Губернаторской программы позади, и можно подвести промежуточные итоги. Взяв за основу практико-ориентированный подход в обучении, Межрегиональный ресурсный центр изначально был нацелен на то, что участники программы будут не просто слушателями, а активными участниками образовательного процесса. И мы не ошиблись. За эти 6 месяцев они показали осознанную готовность и желание применять полученные знания и навыки. Нам поступило 31 предложение по перспективным темам для дальнейшего обучения», — отметили в Ресурсном центре.

Следующий блок мероприятий, который стартует в июне, нацелен на практическую отработку приемов и технологий, освоенных в ходе трех модулей Губернаторской программы. Например, в рамках книжного марафона участники отработают навыки публичного выступления. Для этого резервисты уже выбрали книги по одной из трех компетенций: личная эффективность, управление исполнением, эффективные коммуникации. Во время марафона они выступят с их презентацией. Также слушатели программы сразятся друг с другом в управленческих поединках по авторской технологии Владимира Тарасова. В этом разделе программы они смогут изучить достоинства и недостатки собственного персонального управленческого мастерства, проверить эффективность моделей поведения и определить для себя области ближайшего развития.

Напомним, Губернаторская программа подготовки резерва управленческих кадров открылась в Петербурге в декабре 2017 года. Первыми слушателями курса стали преимущественно заместители руководителей предприятий, учреждений и органов власти, которых планируется выдвинуть на высшие управленческие должности Петербурга.

Программа рассчитана на 3 года и состоит из 2-х ступеней: базовый уровень подготовки «Современные технологии управления персоналом и процессами» и продвинутый уровень «Системная организация управления персоналом и процессами». Каждая ступень предусматривает создание персональной траектории развития участника, зафиксированной в индивидуальном плане развития и составленной на основании оценки управленческих компетенций, которую участники программы прошли на входе обучения.

Обучение помимо очных занятий: тренингов, семинаров, деловых игр, практических конференций, включает дистанционное обучение и самостоятельную работу. Наставниками слушателей выступают ведущие российские тренеры и эксперты.

Особенностью программы является работа в командах, слушатели программы проводят обучение своих подчиненных. Участников программы также планируется привлекать к наставничеству и работе с молодежью на базовых кафедрах Смольного.

В конце первой ступени участников ждет итоговая аттестация, новая оценка управленческих компетенций и отчет об исполнении индивидуального плана развития. Показавшие положительную динамику развития резервисты будут зачислены на продвинутый уровень, который начнется с актуализации индивидуального плана развития на следующие 1,5 года.

Инициатором разработки программы выступил комитет государственной службы и кадровой политики администрации губернатора Санкт-Петербурга. Программа реализуется под патронажем губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко.