Какие нематериальные методы (Почетная грамота, публичная благодарность, включение в профсообщество наставников) оказывают наибольшее стимулирующее влияние на наставника? Сколько должно длиться сопровождение нового сотрудника? А может быть, через несколько лет на смену наставнику-человеку придет наставник-робот? На эти и другие вопросы ответили участники Второго слета наставников в Санкт-Петербурге.

Опрос при помощи электронной системы голосования был проведен во время деловой игры. Участники искали ответы на такие важные вопросы, как: что лучше для новичка — информирование или эмоциональная поддержка, как найти время на наставничество в плотном служебном графике и как замотивировать наставников.

Кадровый совет предлагает познакомиться с итогами голосования.