В этом году Ульяновская область представила на конкурс «Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления» 16 кадровых технологий, применяемых в регионе. В список номинантов Минтруд включил три проекта, связанных с наставничеством.

«Сегодня, когда так стремительно обновляются технологии, информация, знания, идёт омоложение кадрового состава, особенно управленческого звена, крайне важно не утратить базовые ценности и ориентиры, которые во все времена объединяли людей в команду, коллектив, придавали высокий смысл труду и формировали этические нормы для каждой профессии. Это ценности, которые никогда не заменят и не вытеснят технологии. В широком понимании наставничество — это единственный путь их сохранения и преемственности», — отметил начальник управления по вопросам государственной службы и кадров администрации губернатора Ульяновской области Александр Рябоконь.

Самым крупным из отмеченных стал приоритетный региональный проект «Развитие системы наставничества в Ульяновской области до 2020 года». Его цель — сформировать единую региональную политику в сфере наставничества и распространить её не только в органах власти и местного самоуправления, но также в учреждениях бюджетной сферы, бизнесе и т. д. Для этого были разработаны универсальные механизмы и методики.

Как рассказали Кадровому совету в управлении по вопросам госслужбы и кадров администрации губернатора Ульяновской области, в рамках проекта лучшие практики и передовой опыт транслируются и осваиваются равномерно по всей вертикали управления, по всем отраслям и сферам деятельности. В движение наставничества вовлекаются частные малые и средние предприятия области, которые с каждым годом вносят все более весомый вклад в экономику страны и региона.

Кроме этого активное сотрудничество налажено с муниципалитетами — они ближе всех к конкретным трудовым коллективам и малым предприятиям, что помогает организовывать работу на местах.

Между тем, наставничество, которое имеет многовековую историю, сегодня недостаточно развито, а порой, как выяснилось, не поддерживается руководителями. Чтобы исправить ситуацию, в регионе разработали смежный проект «Десант наставников Ульяновской области», который также был отмечен на конкурсе.

О механизмах работы «Десанта наставников», участниках проекта и первых результатах читайте в нашем следующем материале.

Фото с сайта: наставник73.рф.