Недостаточный уровень экспертизы и нехватка ресурсов — две основные проблемы при разработке стратегий цифровой трансформации российских регионов. Об этом говорят результаты опроса, который провел Rostec. digital, проектный офис госкорпорации «Ростех», среди участников сессии «Стратегии цифровой трансформации регионов: для действий, не для галочки».

Как сообщается на сайте Ростеха, представители Rostec. digital вместе с руководителями отраслевой цифровой трансформации и федеральными органами власти обсудили разработку региональных стратегий. Участники дискуссии представили успешные кейсы и определили векторы развития в разработке стратегий цифровой трансформации ключевых отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления. На мероприятии присутствовало более 200 участников, в том числе подключившихся онлайн.

По результатам опроса Rostec. digital, 30% участников сессии уже прорабатывают стратегии цифровой трансформации в регионах, 19% респондентов используют шаблонные проекты, еще 19% находятся в поиске партнеров и ресурсов для реализации проектов, а около трети участников хотели бы получить совет по разработке стратегий в ходе ЦИПР-2021.

При этом 43% проголосовавших ответили, что у них недостаточно финансирования для реализации портфеля проектов региональной цифровой трансформации. В то же время 27% участников голосования настроены оптимистично и готовы к реализации, около 13% проголосовавших считают портфель проектов неподъемным, а 18% не знакомы с данной тематикой.

По мнению абсолютного большинства, основные сложности при реализации стратегии цифровой трансформации связаны с недостатком ресурсов. Такой ответ дали 78% проголосовавших.

«Rostec.digital на некоммерческой основе оказывает методологическую и экспертную помощь в формировании масштабных сквозных проектов и инициатив при разработке стратегий. В результате такие проекты могут быть тиражированы в любом регионе, федеральном органе власти или компании. Отмечу, что с Нижегородской областью мы уже ведем активную работу по формированию проектов в приоритетных отраслях региона», — отметил директор по цифровой трансформации Госкорпорации Ростех Рачик Петросян.

О стратегии цифровой трансформации Нижегородской области рассказал глава региона Глеб Никитин. По его словам, стратегия изначально разрабатывалась как комплексный документ, способный серьезно продвинуть развитие целого ряда отраслей.

«Первый этап один из самых важных. От него зависит создание эффективных информационных систем и, как следствие, появление новых электронных сервисов и услуг для жителей региона в ключевых отраслях. Совместная проработка проектов с Rostec. digital позволила учесть ряд важных факторов и повысить их качество», — отметил губернатор Нижегородской области.

В свою очередь министр связи и информационных технологий Архангельской области Павел Окладников рассказал о проекте Digital Arctic, который будет направлен на формирование профессиональных кадров на территории области. Проект позволит решить одну из основных проблем в регионе — кадровый вопрос.

Советник руководителя департамента информационных технологий города Москвы Роман Урнышев поделился опытом столицы по реализации стратегии «Город как сервис». В столице при реализации стратегий переходят на платформенные принципы, микросервисную архитектуру, гибкие технологии управления и возможность заявок от отраслевых функциональных заказчиков. Также он отметил, что при разработке стратегий основной акцент должен быть на процессах трансформации и ориентации на предпринимателей и граждан как конечных потребителей проектов.

Заместитель губернатора Калужской области Дмитрий Разумовский уверен, что самое главное — сделать акцент в стратегиях на управлении процессами и обучении команд, создании центров компетенций по межотраслевым направлениям и создании системы управления данными.

Руководители цифровой трансформации федеральных ведомств и профильных министерств также поделились успешными кейсами и вынесли свои инициативы.

Так, руководитель цифровой трансформации Минпромторга Р Ф Василий Шпак заявил, что цифровизация промышленности заключается в первую очередь в повышении эффективности и производительности труда, росте выручки, прибыли, фонда оплаты труда и количества рабочих мест. Целью цифровой трансформации определена «цифровая зрелость» предприятий промышленности, которая, в свою очередь, должна быть обусловлена достижением максимальной эффективности по вышеуказанным направлениям.

Начальник управления цифрового развития Федеральной службы государственной статистики Олег Соколов рассказал о старте цифровой переписи и работе, направленной на расширение возможностей регионов и Росстата по сбору и обработке статистических данных на уровне муниципалитетов. Также он пригласил регионы к пилотному сотрудничеству в рамках проекта «Муниципальная статистика», направленного на гармонизацию баз данных регионов.

Между тем руководитель направления «Цифровое развитие» Фонда «Центр стратегических разработок» Александр Малахов отметил, что федеральные инициативы, с одной стороны, помогли субъектам сформировать свои стратегии, а с другой — появился риск потери интересных социально и экономически полезных региональных проектов.

Фото с сайта Госкорпорации «Ростех»: https://rostec.ru/.