В 2025 году в число финалистов конкурса «Лучшие кадровые технологии Северо-Западного федерального округа» вошли четыре органа власти. Их практики направлены на решение ключевых кадровых вызовов: от привлечения квалифицированных специалистов и сопровождения новичков до цифровизации кадровых процессов и нематериальной мотивации.

Новгородская область: наставничество как система

Администрация Губернатора Новгородской области заняла 1-е место с проектом «Академия молодого наставника». Программа стала лучшей в номинации «Лучшая кадровая технология работы с персоналом».

Проект направлен на подготовку наставников и создание профессионального сообщества, объединяющего молодых и опытных сотрудников органов власти. Благодаря системе семинаров, тренингов и консультаций срок адаптации новичков сократился с шести до трёх месяцев, а текучесть кадров — с 4% до 2%. Модель показала устойчивые результаты и может быть тиражирована в других регионах

Ленинградская область: нематериальная мотивация в действии

Администрация Губернатора и Правительства Ленинградской области получила 2-е место в номинации «Лучшая кадровая технология в сфере мотивации персонала» с проектом «Остаться нельзя уйти».

В основе — выездные культурные и спортивные мероприятия, направленные на укрепление командного духа и повышение вовлечённости сотрудников. Конкурс «Лучшая команда 47», экскурсии и «Дни здоровья» уже охватили 25% госслужащих региона. 90% новичков прошли адаптационные выезды. Прогнозируемое снижение текучести — до 12,2%.

Вологодская область: конкурс управленцев

Управление государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Вологодской области заняло 3-е место в номинации «Лучшая кадровая технология привлечения персонала».

Проект «Команда Филимонова: время лучших!» представляет собой открытый кадровый конкурс, охватывающий шесть управленческих направлений. Он сочетает конкурсный отбор, обучение и постпрограммное сопровождение. Такой подход формирует устойчивый кадровый резерв, снижает расходы на подбор и повышает прозрачность процедур.

Санкт-Петербург: цифровизация кадровых процедур

Комитет по вопросам законности, правопорядка и безопасности Санкт-Петербурга занял 3-е место и получил приз зрительских симпатий в номинации «Лучшая практика с использованием информационных технологий».

Проект — Telegram-бот для оптимизации процесса приёма на государственную гражданскую службу в аппараты мировых судей. Он сокращает сроки рассмотрения документов, снижает количество ошибок и уменьшает нагрузку на кадровые подразделения. В результате процедура стала быстрее и прозрачнее.

Итог

Финалисты конкурса представили разные подходы к развитию кадрового потенциала: наставничество, конкурсные механизмы, цифровизацию и нематериальную мотивацию. Эти решения повышают устойчивость кадровых систем и формируют современный облик государственной службы — открытой, технологичной и ориентированной на человека.

Подробнее с проектами можно познакомиться на сайте конкурса