Кадровая диктатура 2025: почему правила игры на рынке труда изменились навсегда

Кадровая диктатура 2025: почему правила игры на рынке труда изменились навсегда

Российский рынок труда вступает в новую эпоху — эпоху сотрудникоцентризма. Исследование «Кадровая диктатура: Как построить HR-стратегию на 2025 год», проведенное HRTech-компанией «Поток», выявило несколько ключевых тенденций, которые лучше учитывать, чтобы не остаться без работников.

Главный вызов — острый дефицит кадров. Сегодня рынок окончательно перешел на сторону кандидатов, и работодатели вынуждены адаптироваться. Но вопрос не только в найме: изменились подходы к удержанию персонала, мотивации и организации работы. Игнорирование этих изменений может привести к потере ценных специалистов и сбоям в работе.

Кадровый голод: реальная угроза или преодолимый кризис?

Согласно исследованию, 27% работодателей заявили о растущем дефиците кадров. Особенно сильно нехватка ощущается в среднем бизнесе (32%). Привлечение и удержание квалифицированных специалистов становится задачей первостепенной важности.

«Кажется, что людей на рынке много, но при поиске обнаруживается огромная нехватка профессионалов», — отмечает Анастасия Кожемякина, начальник управления по привлечению талантов компании «Северсталь».

Кадровый дефицит влияет на все сферы. В медицинском секторе, например, на одну вакансию приходится всего 1−2 резюме. В IT-индустрии сохраняется высокий спрос на senior-специалистов, которых попросту нет. Даже массовые позиции, такие как кладовщики и рабочие специальности, заполняются с трудом.

Зарплатная гонка: готовы ли компании конкурировать?

Еще один значимый тренд — рост зарплатных ожиданий. Исследование показывает, что медианные зарплаты в России за 2024 год выросли на 17%, а в ряде отраслей — на 30−40%. Коммерческие организации конкурирует не только между собой, но и с госсектором, например, в медицине.

«Если хочешь нанимать достойных людей, плати достойную зарплату. Чудес без денег, к сожалению, не бывает», — комментирует Юлия Фомина, руководитель дирекции развития бренда работодателя Альфа-Банка.

Удержание кадров: гибкость и забота о персонале

Один из самых тревожных трендов — высокий отток персонала. 11% работодателей заявили, что сотрудники стали уходить чаще. Особенно это касается молодежи, которая меняет работу буквально за несколько месяцев.

Кроме этого важно не только нанимать новых сотрудников, но и удерживать текущих. Среди основных инструментов можно отметить: гибкий график, корпоративное обучение, забота о благополучии.

Как отмечает Андрей Вебер, генеральный продюсер HappyWork Forum, 66% сотрудников выбирают компанию, исходя из наличия программ благополучия. Это важный сигнал для госслужб: поддержка сотрудников становится не менее значимой, чем уровень их заработной платы.

Автоматизация HR-процессов: неизбежная необходимость

Еще один важный тренд — внедрение технологий в работу кадровых служб. 34% работодателей уже автоматизировали HR-процессы, а 15% начали обучать сотрудников работе с искусственным интеллектом.

Необходимость ускоренного внедрения цифровых решений не вызывает сомнений:

  • Использование AI-инструментов для подбора и оценки персонала.
  • Внедрение цифровых HR-платформ для адаптации и обучения сотрудников.
  • Оптимизация документооборота и электронных систем управления персоналом.

В условиях кадрового кризиса автоматизация помогает повысить эффективность процессов и снизить нагрузку на сотрудников HR-отделов.

Итоги: как строить HR-стратегию на 2025 год?

Исследование «Кадровая диктатура: Как построить HR-стратегию на 2025 год», проведенное HRTech-компанией «Поток», ясно демонстрирует: рынок труда в 2025 году уже не будет прежним. Компании должны не просто следовать трендам, а проактивно формировать HR-политику.

Исследование «Кадровая диктатура: Как построить HRстратегию на 2025 год» проводилось в октябре-ноябре 2024 года. В онлайн-опросе «Потока» приняли участие 285 респондентов. Это рекрутеры, менеджеры по адаптации, оценке и обучению персонала, специалисты по внутренним коммуникациям и C&B, а также HR-дженералисты и HRдиректора компаний малого (24%), среднего (41%) и крупного бизнеса (35%). Исследование охватило различные сферы экономики: IT (20%), производство (19%), ритейл (10%), строительство (9%), промышленность (7%), консалтинг (6%) и другие.

Фото с сайта Freepik https://www.freepik.com/.