Руководящий состав Счетной палаты нашел источники повышения эффективности командной работы
Руководители Счетной палаты Российской Федерации завершили третий модуль программы по развитию потенциала высшего менеджмента главного контрольно-счетного органа страны. Очередной образовательный блок был посвящен лидерству и развитию команд. Обучение проходило на базе Высшей школы государственного управления (ВШГУ) Президентской академии, сообщается на сайте РАНХиГС.
«Мы, все вместе, должны строить взаимодействие на основе партнерства, поднимать и развивать потенциал всех наших сотрудников. Создавать среду, которая способствует проявлению инициативы и дает возможность каждому высказывать свои идеи и предложения», — сказал председатель Счетной палаты Алексей Кудрин.
Он подчеркнул, что одна из главных задач — это повышение эффективности общей командной работы.
В течение двух дней сотрудники Счетной палаты — аудиторы, руководители аппарата и директора департаментов — в активном групповом формате искали источники повышения эффективности межличностного и кросс-функционального взаимодействия.
«Счетной палате важен не только результат. Нам не все равно и то, каким способом мы добиваемся результата. Важно бережно использовать свои время и энергию. Каждое действие сотрудника должно добавлять, а не разрушать ценность, которую мы создаем. И перевести этот принцип в привычку — непростой вызов. Но уверен, мы справимся», — отметил директор Департамента по развитию человеческого капитала Счетной палаты Алексей Суханов.
Среди спикеров, которые выступили на модуле, — летчик-космонавт, Герой России Сергей Рязанский. Он поделился с участниками своим опытом работы в команде и рассказал, как космонавты разрешают конфликты, находясь в космосе, каково это находиться на протяжении длительного времени в замкнутом пространстве и как не выгореть, работая без выходных.
Первый модуль «Осознание потребности в изменениях» прошел в онлайн-формате в декабре 2020 года. Эксперты ВШГУ совместно с участниками программы обсудили, как правильно формулировать цели в условиях неопределенности, как меняется лидерство в условиях глобального кризиса и какие компетенции не перестанут быть актуальными.
В марте 2021 года уже в очном формате состоялся второй модуль программы «Личная эффективность».
Фото с сайта РАНХиГС: https://www.ranepa.ru/.