Форум социального призвания прошел в Санкт-Петербурге. Организаторами мероприятия, которое объединило свыше 500 молодых специалистов из 88 регионов России, выступили Минтруд, Росмолодежь и правительство Северной столицы.

Как сообщается на сайте РАНХиГС, в дискуссиях форума приняли участие представители органов власти, бизнеса, науки, общественных организаций. Президентскую академию представлял и.о. директора Института государственной службы и управления (ИГСУ) РАНХиГС Руслан Корчагин.

Дискуссии велись по четырем направлениям: «Социальные кросс-коммуникации», «Жизнь без границ», «Инфраструктура заботы» и «Эффективная занятость».

В рамках трека «Эффективная занятость» прошел мастер-класс «Формирование кадровых резервов: от скамейки запасных к команде единомышленников».

Участники дискуссии обсудили процедуру формирования, задачи и перспективы развития кадрового резерва на предприятиях и государственной службе. Руслан Корчагин поделился опытом выстраивания этой работы в ИГСУ РАНХиГС.

По мнению эксперта, компаниям-работодателям, в том числе федеральным органам исполнительной власти, следует усиливать взаимодействие с образовательными организациями. Он рассказал об организации в структурном подразделении академии «дней карьеры» и студенческих стажировок, сообщил о запуске новой системы наставничества в институте, которая будет включать полный цикл взаимодействия со студентами в процессе их профессионального самоопределения. Руслан Корчагин считает, все это может учащимся максимально осознанно подходить к выбору профессии и интенсивно развивать компетенции, которые требуют те или иные специальности.

«Госорганы включают молодого специалиста в кадровый резерв, когда он устраивается на работу и проявляет себя, но приступать к этому нужно раньше, — полагает Руслан Корчагин. — В значительной степени этому помогает деятельность базовых кафедр в вузах — например, в ИГСУ РАНХиГС это базовые кафедры Росимущества и Росстата, но этого мало. Необходимо состыковать деятельность вузов и государственных органов, компаний в части формирования кадрового резерва. Например, наладить взаимный обмен информацией о кадровых потребностях и планировании организаций и, с другой стороны, об активностях студентов, результатах их практик и стажировок, других успехах».

По итогам обсуждения участники дискуссии сошлись во мнении, что формирование кадрового резерва на государственной гражданской службе призвано обеспечивать реализацию основных ее принципов: равный доступ граждан к этой работе, профессионализм и компетентность, стабильность, а также право на должностной рост на конкурсной основе. Эксперты отметили необходимость продолжения активной работы в этом направлении.