II Амурский HR-форум посвятили эффективности сотрудников и руководителей в эпоху генеративного искусственного интеллекта. Мероприятие для HR-специалистов Приамурья организовали министерство проектного управления и кадровой политики Амурской области совместно со Сбербанком.

Как сообщается на сайте кадрового ведомства, старт HR-форуму дали управляющий Благовещенским отделением Сбербанка Валерий Белозёров и министр проектного управления и кадровой политики региона Алина Артёменко.

В своем выступлении Алина Артёменко подчеркнула важность темы эффективности команд и технологий для развивающихся организаций.

«Эта тема особенно актуальна, поскольку эффективные команды быстрее адаптируются к изменениям, внедряют инновации и достигают целей. Дополнительный акцент делается на дефиците кадров, который обостряется, оставляя вакансии незаполненными. Эффективные сотрудники становятся ключевыми игроками в такой ситуации. Государство поддерживает эти инициативы через национальный проект „Кадры“, запущенный в 2025 году, цель которого — удовлетворить потребность экономики в квалифицированных специалистах. Одним из решений проблемы является заключение договоров целевого обучения с абитуриентами и студентами. Также важным аспектом является поддержка сотрудников с семьями, что способствует повышению их лояльности и производительности. В будущем планируем провести конференцию, посвященную мерам поддержки семейных работников, где будут представлены лучшие практики различных компаний», — сказала Алина Артёменко.

Управляющий Благовещенским отделением Сбербанка Валерий Белозёров в свою очередь отметил, что форум, который стал ежегодным, является отличной площадкой для генерации идей и переопыления опытом.

«В прошлом году мы работали над вовлечённостью и энергией сотрудников. Существует множество метрик для оценки настроения внутри команды, мы выделили для себя основные. Всё начинается с того, насколько команда готова быть открытой, делиться своими идеями и активно участвовать в жизни организации. Мы много работаем в этом направлении и видим здесь позитивную динамику. Текущая действительность показывает, что одного этого мало. Компании сталкиваются с необходимостью адаптации к новым трендам рынка. Это требует от организаций не только гибкости, но и способности переосмыслить свои подходы к работе, в том числе и в управлении командой», — сказал Валерий Белозёров.

О профессиональной подготовке и начинающих специалистах рассказал начальник управления кадров и делопроизводства Дальневосточного государственного аграрного университета Артём Щербаков. Он, в частности, отметил, что определяющим аспектом при выборе профессии у молодых соискателей становится удовлетворение от работы — им хочется заниматься тем, что нравится.

Проректор по воспитательной работе, молодёжной политике и связям с общественностью Дальневосточного ГАУ Денис Хулукшинов представил профиль современного сотрудника. Ключевые навыки сегодня — цифровая грамотность и технологическая адаптивность. Кроме того, от нынешнего специалиста требуются гибкость и готовность к изменениям рынка.

Как AI-инструменты могут помочь руководителю, рассказала представитель технологической компании Fialka. AI Юлия Моисеева. Такие решения позволяют ускорить процесс обучения и адаптировать его под потребности бизнеса, а также диагностировать проблемы в команде, основываясь на объективных данных. Это помогает руководителям видеть реальную командную динамику.

В завершение форума организаторы провели для участников интеллектуальную игру «Дело в людях» на развитие HR-компетенций, где команды соревновались в решении кейсов, связанных с управлением персоналом, мотивацией сотрудников и формированием эффективных команд.

Фото с сайта министерства проектного управления и кадровой политики Амурской области https://mpk.amurobl.ru/.