В Воронежской области прошла стратегическая сессия «Современное государственное управление. Цикл стратегического управления». Открывая мероприятие, губернатор региона Александр Гусев подчеркнул, что работа по внедрению современных технологий госуправления в таком формате будет продолжена, сообщается на официальном портале органов власти региона.

«Настраивайтесь на то, что этот формат для нас становится актуальным, и мы его будем проводить ровно столько раз, сколько нам будет требоваться для актуализации наших действий по достижению стратегических показателей, которые перед нами стоят. И не забывайте, что мы с вами коллектив, который мы назвали „Командой будущего“. Наша с вами задача — отвечать тем запросам, которые население для нас сегодня формирует», — отметил глава области.

Воронежская область является одним из трех пилотных регионов вместе с Калининградской и Рязанской областями для апробации комплексного внедрения современных технологий управления в региональных органах исполнительной власти «Современное государственное управление».

Говоря об итогах 2018 года, губернатор напомнил, что в ходе первой стратегической сессии были синхронизированы поставленные президентом задачи и стратегические приоритеты региона, в результате чего была актуализирована стратегия социально-экономического развития Воронежской области до 2035 года. Изменилось и взаимодействие главы региона и его замов в части оперативного контроля реализации стратегии: заместители председателя правительства регулярно готовят стратегические доклады о ходе выполнения оперативных планов мероприятий по реализации стратегии. Введена система так называемых дашбордов, позволяющих осуществлять контроль реализации стратегии. В результате стратегия стала не просто планом или отчетом, она стала основой регулярной деятельности, был запущен непрерывный цикл стратегического управления.

«Это очень правильные вещи, которые позволяют держать в фокусе внимания не просто текущие задачи, но и те стратегические цели, которых нам необходимо достичь. Мы с вами подготовили резерв управленцев. И вас еще раз хочу заверить, что для нас резерв является не просто формализованным набором людей, которые имеют право когда-то занять вакантные руководящие должности, для нас — это источник кадров. У нас несколько человек уже назначены на достаточно высокие должности», — подчеркнул Александр Гусев.

Он также сообщил о формировании Центра эффективности — собственной команды по управлению изменениями, которая работает в связке с РАНХиГС и перенимает подходы и практики, совместно разрабатывает новые инструменты управления.

«Подразделение не увеличило численность правительства Воронежской области, а было создано за счет внутренних резервов. Оно не только будет поддерживать те процессы и изменения, которые мы с вами запустили, но и будет вам помогать структурировать вашу работу по проведению таких изменений. Прошу вас с этим подразделением активно взаимодействовать», — добавил губернатор.

Проректор РАНХиГС Дмитрий Буташин в свою очередь поблагодарил губернатора за постоянство и последовательность в реализации планов изменений и отметил, что у Воронежской области много перспективных конкурентных преимуществ.

«У вас есть стратегия социально-экономического развития региона до 2035 года. И между стратегией и отчетностью по ней, в отличие от целого ряда коллег в других регионах, у вас есть очень важное промежуточное звено. Оно появилось и становится серьезной фундаментальной основой — это кадровая работа и операционный уровень», — пояснил проректор академии.

Директор Центра управления изменениями Института «Высшая школа государственного управления» РАНХиГС Алексей Шипов отметил, что Воронежская область является одной из первых, где внедряются и апробируются многие современные технологии государственного управления, что очень ценно.

«Понятно, что мы опирались на опыт, который был получен и в бизнес-структурах, и в государственных структурах, и в некоторых органах власти, но комплексно, системно изменения в части стратегического управления, организационного развития и кадрового обеспечения госуправления, по всему комплексу нашей совместной работы не делал еще никто», — сказал Алексей Шипов.

Стратегическая сессия прошла в формате групповой работы. В конце дня все участники собрались на подведение итогов.

Фото с официального портала органов власти Воронежской области: https://www.govvrn.ru.