Эксперты Федерального центра компетенций провели обучение в Белгородской области. В течение трех дней сотрудники региональных органов исполнительной власти осваивали инструменты повышения эффективности, передает телерадиокомпания «Мир Белогорья».

Многие из участников тренинга с инструментами повышения производительности труда уже знакомы, знают, как применять их на практике. Однако, чтобы был результат, в процесс необходимо вовлечь всех — от высшего руководства до рядовых специалистов.

«Как пример, в прошлом году мы работали в данной модели, когда мы сократили сроки на открытие детского учреждения. То есть с помощью применения данных технологий дети смогли пойти в школу на полгода раньше, чем это предполагалась по документам и принятым регламентам в органах власти», — сказала начальник департамента проектной деятельности министерства цифрового развития Белгородской области Ирина Кириллова.

Эксперты ФЦК разработали тренинги под специфику различных ведомств. Всё разбирают на конкретных примерах. Один из таких — срыв сроков предоставления отчётов. Или другая ситуация: договор ушёл на подпись руководителю, а он на совещании. Это простой и лишнее ожидание.

«Сверху поступает информация о том, что, например, у нас будет увеличено количество обращений и у участников не формировалась сразу мысль: „нам людей не хватает“, а они уже в своём процессе понимают, где есть определенные резервы, которые обеспечат как раз выполнение определенного объёма, который требуется свыше», — пояснил тренер-консультант федерального центра компетенций Денис Митягин.

Добавим, обучение организовано в рамках национального проекта «Производительность труда» при поддержке министерства экономического развития и промышленности области.